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仲夏七月，戰(zhàn)鼓催征。2025年沖刺“雙過半”目標(biāo)（合同額過半、經(jīng)營指標(biāo)過半）的號(hào)角響徹恒天集團(tuán)上下。這是一場關(guān)乎全年發(fā)展大局的硬仗，自目標(biāo)確立以來，集團(tuán)黨委高度重視、科學(xué)部署，全體恒天人聞令而動(dòng)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，錨定目標(biāo)、迎難而上，在各自的崗位上揮灑汗水、拼搏奉獻(xiàn)。
當(dāng)前，“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵沖刺期。回望來路，我們欣喜地看到：攻堅(jiān)的步履鏗鏘有力，奮進(jìn)的畫卷徐徐展開。市場開拓捷報(bào)頻傳，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)涌現(xiàn)，管理效能持續(xù)提升……各條戰(zhàn)線喜訊連連，階段性成果鼓舞人心，為“雙過半”目標(biāo)的達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更彰顯了恒天人“咬定青山不放松”的堅(jiān)韌意志和“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗精神。我們分三期進(jìn)行報(bào)道，把筆觸深入各個(gè)業(yè)務(wù)單元，展現(xiàn)各單位錨定目標(biāo)、全力沖刺的生動(dòng)實(shí)踐；將鏡頭聚焦奮戰(zhàn)在一線的恒天將士，記錄他們攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的動(dòng)人瞬間；我們用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，呈現(xiàn)恒天集團(tuán)上下為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)所付出的辛勤努力和取得的階段性成效。下面是第二期：經(jīng)營過半，質(zhì)效雙升——青島宏大。
今年上半年，青島宏大以精益管理與智能升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng)，梳棉機(jī)、絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)量均創(chuàng)新高，營業(yè)收入、利潤等核心指標(biāo)超額完成半年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)效雙升。
面對(duì)旺盛需求，青島宏大多措并舉釋放產(chǎn)能。清梳設(shè)備廠優(yōu)化流程，推動(dòng)效率提升15%；針對(duì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)，建立動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，與核心供應(yīng)商深化戰(zhàn)略合作，保障物料充足穩(wěn)定；開展“振興紡機(jī) 使命必達(dá)”勞動(dòng)競賽，生產(chǎn)線各班組火力全開，產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)99.5%，贏得了客戶的高度認(rèn)可。在提高產(chǎn)量的同時(shí)，質(zhì)量更是毫不懈怠，絡(luò)筒設(shè)備廠推行“全裝機(jī)測試+全聯(lián)機(jī)驗(yàn)證”機(jī)制，源頭杜絕品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)；通過看板與班前會(huì)雙通道精準(zhǔn)傳遞裝配參數(shù)，關(guān)鍵工序質(zhì)控點(diǎn)100%覆蓋；分廠均建立質(zhì)量問題月度深度剖析機(jī)制，開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，“人人質(zhì)檢”理念落地生根。
青島宏大以智能化重塑生產(chǎn)體系，機(jī)械臂高精度加工自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)主箱體，關(guān)鍵部件加工誤差趨近于零；AGV運(yùn)輸系統(tǒng)與智能立體庫無縫銜接，物料精準(zhǔn)配送至工位，人力成本降低30%，大大減少物料堆積風(fēng)險(xiǎn)；三大車間MES系統(tǒng)全覆蓋，打通設(shè)備聯(lián)動(dòng)與工序協(xié)同，深度集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)流，動(dòng)態(tài)優(yōu)化工藝參數(shù)與資源調(diào)度，推動(dòng)生產(chǎn)效率提升，縮短產(chǎn)品交付周期，為產(chǎn)能突破提供硬核支撐。
站在“雙過半”新起點(diǎn)，青島宏大將持續(xù)深化技術(shù)攻堅(jiān)與效能革命，以更智能的裝備、更可靠的品質(zhì)、更高效的服務(wù)，全力沖刺全年目標(biāo)，為保障中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈安全鍛造硬核支撐！
